|
Také souhlasíte s tím, že zpětná vazba je vlastně nejjednodušší a nejlevnější nástroj motivace a rozvoje člověka?
Jste si vědomi, že jako manažeři máte k dispozici skutečně účinný nástroj pro působení na motivaci a rozvoj vašich zaměstnanců?
Víte, že výstupy z personálních systémů vám mohou poskytnout spoustu cenných informací pro vaše strategické rozhodování?
Kurz je určen personálním manažerům a manažerům středního a vrcholového stupně řízení, kteří pracují se systémy pravidelného hodnocení zaměstnanců, připravují plány vzdělávání a rozvoje zaměstnanců a mají zájem plně využívat potenciál těchto nástrojů řízení lidských zdrojů.
|
|
|
|
Po absolvování kurzu:
- budete schopni účinněji prosazovat systém hodnocení ve firmě,
- budete umět efektivněji pracovat s vnitřní i vnější motivací zaměstnanců,
- budete umět dobře vést hodnotící resp. rozvojový rozhovor,
- budete umět dobře číst výstupy z hodnocení, přesněji rozpoznávat rozvojové potřeby vašich lidí a sestavovat efektivnější plány rozvoje zaměstnanců,
- budete umět lépe zacílit zdroje na vzdělávání a rozvoj lidí,
- budete schopni zefektivnit řízení kariéry svých zaměstnanců.
|
|
Program 9.00 - 16.00
• Motivace zaměstnanců
- motiv a stimul, zdroje motivace,
- motivace, pracovní výkon a pracovní spokojenost,
- prostředky hmotné a nehmotné stimulace, jejich použití a efekty.
• Systém hodnocení
- role personalistů a role managementu v realizaci personální strategie, v systémech hodnocení a rozvoje zaměstnanců,
- hodnocení zaměstnanců jako manažerský nástroj personálního řízení
- cíle a metody hodnocení zaměstnanců,
- složky pracovního výkonu,
- jak měřit pracovní výkon, co jsou složky pracovního výkonu,
- hodnotící rozhovor, role hodnoceného a role hodnotitele, výstupy z hodnocení.
• Vzdělávání a rozvoj
- význam zpětné vazby v systémech řízení a rozvoje lidských zdrojů,
- osobnost člověka - dovednosti, schopnosti, kompetence, klíčové kompetence,
- rozvoj zaměstnanců založený na schopnostech
- identifikace potřeb, development centra a další diagnostické nástroje,
- výstavba plánu vzdělávání,
- metody vzdělávání na pracovišti a mimo pracoviště
- efekty vzdělávání a jejich hodnocení.
• Řízení kariéry
- metody a postupy při plánování a řízení kariéry,
- následnictví v manažerských funkcích,
- personální rezervy,
- talent management, motivace a využití potenciálu.
|
|
Posluchači obdrží studijní materiál
|
|
|
|
|
|
|
|
lektor:
Mgr. Zdena Svatošová - všechny kurzy lektora
lektorka, trenérka a konzultantka v oblasti manažerských dovedností a rozvoje lidských zdrojů.
|
| Datum |
Variabilní symbol |
Místo konání |
| Termín dle dohody. |
|
cena: 8090,- Kč (včetně 21% DPH)
cena: 6686,- Kč (bez DPH)
|
|
|
| tel.: 602 216 066, kurzy@pragoeduca.cz
|