Pragoeduca:

Víte, že jedním z hlavních důvodů, proč jsou projekty neúspěšné, je podle britského serveru pro projektové řízení gantthead.com nedostatečně vyškolený a/nebo nezkušený projektový manžer?

Kurz je určen projektovým manažerům, kteří již mají základní znalosti (přibližně v rozsahu kurzu Projektové řízení - základy) i praktické zkušenosti v oblasti projektového řízení.

Po absolvování kurzu

• budete znát rozšířené principy projektového řízení,
• budete znát pokročilé techniky a nástroje projektového manažera,
• budete znát základní principy metody Kritického řetězce,
• budete znát nejdůležitější dovednosti projektového manažera, 
• budete vědět, jak efektivně řídit projektový tým.

Kurz je sestaven na základě britské projektové metodiky APM BoK, která je kompatibilní s metodikou IPMA.

Kurz můžete absolvovat jako součást povinné výuky projektového řízení před certifikaci PMI®, IPMA.

1 den
• Základy projektového řízení (zopakování základních tematických okruhů).
• Řízení zainteresovaných stran.
• Finanční management (Business Case).
• Efektivní plánování včetně základů metody Kritického řetězce (Critical Chain).
• Řízení kvality, konfigurace a změn.
2 den
• Obstaravatelská činnost (Procurement).
• Řízení rizik.
• Řízení na základě vytvořené hodnoty (Earned Value Management).
• Řízení přínosů projektu (Benefit Management).
• Řízení projektového týmu.