Úvod

SLUŽBY A ŘEŠENÍ PRAGOEDUCA

Implementujeme nástroje, metody, postupy a standardy projektového řízení bez závislosti na certifikační platformě ve společnostech nezávisle na typu zaměření.  Od úvodní analýzy procesů přes audit stávajících a plánovaných projektů až po vypracování strategie řízení projektů, programů a portfolií.

PM Professional Consulting Services (PCS)

  • Konzultační služby v oblasti projektového řízení
  • Implementace projektového řízení ve firmách
  • Příprava strategického řízení pomocí PM
  • Řízení projektů
  • Řízení projektových rizik
  • Koordinace a podpora projektů
  • Řízení kvality v projektech
  • Řízení krizových projektů
  • Předání know - how
  • Příprava vzdělávacích programů na míru
  • Outsourcing projektových manažerů

Služby projektového řízení PM PROGRAMME pomáhají organizacím řídit jejich projekty a identifikovat a omezovat rizika selhání projektů.

Pomáháme klientům při rozvoji procesů jejich projektových nebo programových kanceláří.
Vyhodnocujeme nebo dohlížíme na dodávky systémových integrátorů a dalších dodavatelů klienta z hlediska kvality, rozsahu a včasnosti.

Pomáháme zdokonalovat procesy spojené s vývojem nových produktů nebo s řízením projektových portfolií.
Služby projektového řízení jsou určeny pro jakoukoliv organizaci nebo instituci s velkými rozvojovými projekty, s různými projekty řízení obchodní činnosti, různými metodologiemi nebo projekty přímo ovlivňujícími hospodářské výsledky firmy a pro jakoukoliv organizační složku zodpovědnou za určité portfolio projektů.

 

Míra úspěšnosti projektů v ČR:

úvod-úspěšnost.jpg

Klíčové faktory úspěšnosti projektů:

úvod-klíčové faktory.jpg

 

 

 

Tyto stránky využívají základní soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení a jsou nezbytné pro jejich správnou funkci. Volitelně analytické cookies, které nám pomáhají porozumět, jakým způsobem návštěvníci stránky využívají.