Firemní řešení > Poradenství

Poradenství v oblasti řízení lidských zdrojů

Pomůžeme Vám vytvořit takový systém, který bude fungovat ve specifickém prostředí Vaší společnosti, který nastaví funkční a efektivní interní procesy, bude poskytovat relevantní a využitelné informace a Vy i Vaši zaměstnanci s ním budete moci pohodlně pracovat i po odchodu našich konzultantů. Snažíme se vytvářet řešení vedoucí k trvale udržitelnému rozvoji organizací i jednotlivců, tj. k hodnotě, která není závislá externích konzultantech.

V čem Vám můžeme pomoci?

Výběr zaměstnanců

  • analýza profilu zaměstnance s ohledem na obsazované místo,
  • příprava rozvojových programů pro zaměstnance, kteří provádí výběr zamněstnanců ve firmě,
  • diagnostika předvybraných uchazečů o danou pozici.

 

Hodnocení zaměstnanců

  • příprava a implementace systému hodnocení zaměstnanců,
  • tvorba a realizace vzdělávacího programu pro zaměstnance, kteří budou hodnocení zaměstnanců provádět,
  • nastavení interní firemní komunikace při zavádění systému hodnocení.

 

Motivace zaměstnanců

  • realizace průzkumu motivačních preferencí zaměstnanců ve firmě,
  • nastavení funkčních motivačních systémů ve firmě,
  • tvorba individuálních motivačních plánů pro klíčové lidi ve firmě (High Potential),
  • analýzu fukčnosti stávajících motivačních systémů ve firmě.

 

Popisy pracovních mist

  • tvorba popisů pracovních míst zaměstnanců společnosti,
  • audit stávajících popisů pracovních míst a skutečné činnosti jednotlivých zaměstnanců.

 

Tvorba kompetenčích modelů

  • identifikace a popis klíčových kompetencí pro vybrané pozice ve firmě,
  • příprava a tvorba efektivního kompetenčního modelu jako nástroje pro rozvoj kompetencí, motivace a měření výkonnosti zaměstnanců.

 

Analýza vzdělávacích a rozvojových potřeb

  • jednotlivců, pracovních skupin a týmů, manažerů k přípravě rozvojových programů na míru potřebám jednotlivých skupin.

 

Kariérové a rozvojové plány

  • vytvoření kariérových a rozvojových plánů.

 

Talent Management

  • příprava a zavedení systému Talent Managementu (odkaz na článek o TM),
  • vytipování talentů ve firmě a tvorba kariérových a rozvojových plánů.

 

Sociální průzkumy

  • příprava a realizace průzkumu spokojenosti zaměstnanců,
  • průzkum firemní kultury ve firmě,
  • průzkum při přechodu na Open Space,
  • průzkum Work – life – balance.