Firemní řešení > Projektové řízení > Řešení > PM Programme Otevřené kurzy

PM programme Otevřené kurzy

PM FUNDAMENTALS (2 dny)

Den 1
Blok I – Základy projektového řízení

Tematické okruhy
Zaměření na účastníky a jejich budoucí výkon (co chce firma, aby znali a uměli, co se potřebují naučit oni sami).

  • Co je to projekt? (sjednocení pojmů, základní terminologie).
  • Projektová kultura a používání PM v organizacích.
  • Profil a role projektového manažera.
  • Základní techniky projektového řízení.
  • Co je mezinárodní certifikace IPMA, PMI®, PRINCE2®

Blok II – Klíčové principy úspěšného projektu
Tematické okruhy

Cíle – stanovení a formulování cíle.

  • Cyklus řízení projektu
  • Iniciace, plánování a řízení projektu
  • Formy vedení projektu a výběr příslušných aktivit.
  • Systémové myšlení, teorie omezení

Den 2
Blok I - Základy správně vedeného projektu

Tematické okruhy

  • Struktury v projektu
  • Cyklus řízení projektu
  • Sledování a kontrola
  • Ukončení projektu
  • Vyhodnocení projektu a lessons learned
  • Reporting
  • Řízení rizik
  • Řízení změn

Blok II – Práce s týmem

Tematické okruhy

  • Osobnost projektového manažera – základy behaviorálních kompetencí, nejčastější chyby).
  • Komunikační strategie
  • Vedení týmu, skupinová dynamika a práce s ní
  • Manažerské styly
  • Typologie členů týmu a jak se s nimi vypořádat.

Struktura školení

  •  Zahájení školení.
  • Zařazování teoretických bloků.
  • Zařazování praktických bloků (cvičení) a vyhodnocení přínosu.
  • Poskytování zpětné vazby, praktické použití v praxi.
  • Na co si dát pozor, Jak řešit…?
  • Shrnutí.
  • Závěrečné shrnutí, ukončení školení.
     
    Dohoda o dalším postupu (follow-up), včetně konkrétního postupu, jak znalosti a dovednosti (kompetence) využít v praxi.

Stažení souboru PM fundamentals

 

PM ADVANCED (2 dny)

Den 1
Blok I – Řízení projektu pro pokročilé

Tematické okruhy

  • Zopakování tematických okruhů z kurzu PM Fundamentals
  • Efektivní komunikační strategie na projektu
  • Analýza a zhodnocení zúčastněných stran
  • Řízení rozsahu, času a financí

Blok II – Pokročilé techniky a nástroje I

Tematické okruhy

  • Strategie při změnách úvodních podmínek
  • Earned Value Analysis - EVA
  • Kontrola a řízení postupu prací
  • Změnové řízení, Controlling

Den 2
Blok I - Pokročilé techniky a nástroje II

Tematické okruhy

  • Teorie omezení
  • CCPM – Critical Chain Project Management
  • Řízení rizik a příprava havarijního plánu
  • Procurement a strategie uzavírání smluv

Blok II – Vedení projektů

Tematické okruhy

  • Motivace
  • Řízení porady
  • Řešení konfliktů
  • Řešení problémů

 

Struktura školení

  •  Zahájení školení.
  • Zařazování teoretických bloků.
  • Zařazování praktických bloků (cvičení) a vyhodnocení přínosu.
  • Poskytování zpětné vazby, praktické použití v praxi.
  • Na co si dát pozor, Jak řešit…?
  • Shrnutí.
  • Závěrečné shrnutí, ukončení školení.
     
    Dohoda o dalším postupu (follow-up), včetně konkrétního postupu, jak znalosti a dovednosti (kompetence) využít v praxi.

Stažení souboru PM advanced