Firemní řešení > Projektové řízení > Služby > Professional Consulting Services (Pragoeduca PCS)

Professional Consulting Services (Pragoeduca PCS)

Implementujeme nástroje, metody, postupy a standardy projektového řízení bez závislosti na certifkační platformě ve společnostech nezávisle na typu zaměření. Od úvodní analýzy procesů přes audit stávajících a plánovaných projektů až po vypracování strategie řízení projektů, programů a portfolií.

PM Professional Consulting Services (PCS)

• Konzultační služby v oblasti projektového řízení
• Implementace projektového řízení ve firmách
• Příprava strategického řízení pomocí PM
• Řízení projektů
• Řízení projektových rizik

 

Implementace projektové kanceláře

Cílem této služby PM Programme PMO je zefektivnění fungování organizace v oblasti projektového řízení, což je dáno nejen potřebou zajistit bezchybnou a bezproblémovou realizaci projektů, ale i zefektivnit i další vykonávané činnosti. Zřízení projektové kanceláře zahrnuje zejména tyto aktivity:

  • vstupní analýza aktuálního stavu projektového řízení v organizaci,
  • nastavení systému projektového řízení - identifikace procesů v rámci řízení projektů a jejich narovnání, sestavení procesního modelu,
  • ustavení projektové kanceláře a její zakomponování do organizační struktury včetně nastavení nebo aktualizace kompetenčního modelu a úpravy organizační struktury,
  • vytvoření a následná aplikace metodiky projektového řízení a navazujících metodických příruček a manuálů pro projektové řízení,
  • proškolení všech zainteresovaných zaměstnanců (prezenčně i eLearning),
  • nábor nových zaměstnanců na pozici projektového manažera nebo přeřazení stávajících zaměstnanců včetně vytvoření popisů práce,
  • Professional Consulting Services (Pragoeduca PCS)