Témata kurzů > Manažerské dovednosti a osobní rozvoj > Řízení projektů a procesů

Praktické řízení projektů - projektové řízené pro pokročilé

Řídíte projekty a chtěli byste se naučit nové techniky a postupy, případně se ujistit, že řídíte projekty opravdu efektivně?

Kurz je určen

projektovým manažerům, kteří již mají základní znalosti (přibližně v rozsahu kurzu Projektové řízení - základy) i praktické zkušenosti v oblasti projektového řízení.

Po absolvování kurzu

- budete znát nové techniky a nástroje pro řízení projektů a / nebo se zdokonalíte v těch, které již používáte,
- budete vědět, jak určit, kdo je pro projekt důležitý, a jak s ním během projektu komunikovat, aby maximálně podpořil úspěšnou realizaci projektu,
- budete znát principy tzv. Diamantového modelu, který Vám pomůže určit optimální přístup k realizaci projektu,
- budete vědět, jak efektivně řídit realizaci projektu, jak maximalizovat realizaci očekávaných přínosů, jak jednoduše a přehledně reportovat stav projektu a jak se poučit z realizace projektu.

Kurz můžete absolvovat jako součást povinné výuky projektového řízení před certifikaci PMI®, IPMA.


Program       9:00 - 16:00

1 den
• Projekt, program a portfolio projektů.
• Životní cyklus projektu.
• Hlavní světové standardy projektového řízení.
• Obchodní případ (Business Case).
• Diamantový model (Diamond Model) Dr  Aarona Shenhara.
• Prostředí projektu a zainteresované strany.
• Požadavky na projekt.
• Řízení kvality na projektu.
• Odhady času a nákladů projektu.

2 den
• Plánování projektu a metoda kritického řetězce.
• Řízení rizik – minimalizace hrozeb a maximalizace příležitostí.
• Efektivní reporting o postupu projektu na jedné stránce (One Page Project Manager).
• Sledování realizace projektu na základě vytvořené hodnoty (Earned Value Management).
• Řízení realizace přínosů projektu (Benefit Realisation Management).
• Záchrana projektu v nesnázích.
• Agilní přístupy k řízení projektů.
• Jak se poučit z výsledků realizace projektu (Lessons Learned).

související kurzy:
PMI PMP®/ CAPM® 1. část - Příprava na certifikaci
PMI PMP®/ CAPM® 2. část - Příprava na certifikaci -POTIFOB

lektor:
RNDr. Libuše Vitáčková , PMP - všechny kurzy lektora
konzultantka a projektová vedoucí certifikovaná na projektovou metodiku PMI, projektovou metodiku IPMA a projektovou metodiku PRINCE2 na úrovni Practitioner s dlouhodobou zkušeností s konzultacemi a vedením úspěšných projektů především pro finanční instituce ČR i v zahraničí. Specializace v řízení agilních projektů (certifikace Scrum Master a Scrum Product Owner), v řízení realizace obchodních přínosů (Benefit Realisation Management), v řízení kvality, v řízení IT služeb (metodika ITIL), v aplikačním vývoji, v implementaci SAP a DMS a v řízení kontinuity obchodních činností.
Datum Variabilní symbol Místo konání
Termín dle dohody.
cena: 16469,- Kč (včetně 21% DPH)
cena: 13610,- Kč (bez DPH)
tel.: 257 003 460, kurzy@demosgroup.com