Moderní manažer - vedoucí, partner, kouč (klíčové dovednosti)

Chcete jako manažer méně dřít a přesto být pro své lidi více užitečný?

Kurz je určen manažerům na jakémkoliv stupni řízení.

Po absolvování kurzu

  • budete umět rozslišovat mezi direktivním, participativním a koučovským přístupem a v praxi budete umět použít právě ten vhodný,
  • budete mít sadu technik a principů, jak zvýšit své manažerské působení, účinnost,
  • budete schopni rozvinout svůj manažerský styl v základních kompetencích: vedení, řízení i rozvoj svých lidí,
  • budete mít základy koučovského přístupu.

Program       9.00 - 16.00

• Důvody přetížení, demotivace a limitních výsledků manažera – jak z toho ven?
• Jak funguje model, ve kterém manažer vystupuje dle potřeby v roli vedoucího, partnera či kouče?
• Klíčové postoje a dovednosti jednotlivých rolí.
• Vybrané dovednosti a metody
- delegování: s maximalizací delegování typu správce,
- cílování: vyvážená kombinace direktivy a participativního přístupu,
- hodnocení: poskytování vyvážené zpětné vazby se zaměřením na řešení a rozvoj místo neúčinné kritiky,
- koučovský přístup: zásadní techniky pro vedení koučovského rozhovoru.
• Řešení obtížnějších situací z praxe účastníků. 

Posluchači obdrží studijní materiál
Doporučujeme předem absolvovat kurz "Moderní metody řešení problémů a situací".
související kurzy:
Moderní metody komunikace (řešení problémů a situací)

lektor:
Ing. Petr Pacovský - všechny kurzy lektora
lektor a trenér osobního rozvoje a manažerských dovedností, učitel netradičních metod zvyšování tvořivosti a efektivnosti práce, kouč
Datum Variabilní symbol Místo konání
Tento kurz již proběhl, přihlásit se můžete později.
cena: 10455,- Kč (včetně 21% DPH)
cena: 8640,- Kč (bez DPH)
tel.: 257 003 460, kurzy@demosgroup.com