Účelné delegování a situační vedení (pro střední management, mistry, vedoucí ...)

Víte komu a jak předávat úkoly?
Jakým způsobem podporujete rozvoj týmu i jednotlivců? Je to vůbec potřeba?
Umíte se prosazovat a zároveň motivovat druhé?

Kurz je určen manažerům na stření úrovni řízení, kteří se chtějí seznámit se zásadami práce s lidmi, se styly řízení a s organizací práce.

Po absolvování kurzu

-
budete umět vybírat a zadávat správné úkoly správným podřízeným,
- zlepšíte se v komunikaci s druhými při vedení podřízených a řízení výkonu,
- porozumíte situačním stylům vedení a jejich roli v účelné organizaci práce a budete je umět použít.


Program       9.00 - 16.00

• Delegování – principy a základy (kritéria výběru osoby a úkolu).
• Roztřídění úkolů a vymezení oblastí práce k delegování.
• Situační vedení pracovníků – dle rozvoje požadovaných dovedností.
• Koučující přístup – vedoucí jako trenér podřízených.
• Instruktáž – srozumitelné zadávání instrukcí a specifikace úkolů.
• Podporující a mentorský přístup – vstřícné zaškolování.
• Kaskádování cílů a úkolů.
• Umět efektivně přidělit pracovní úlohy.
• Přímá komunikace s podřízenými – zásady.
• Empatická a asertivní komunikace při prosazování cílů.
• Případové studie.


Posluchači obdrží studijní materiál

lektor:
PhDr. Oswald Schorm - všechny kurzy lektora
atestovaný psycholog, dlouholetý lektor manažerských a obchodních dovedností s trenérskými zkušenostmi z mnoha českých i zahraničních firem
Datum Variabilní symbol Místo konání
Tento kurz již proběhl, přihlásit se můžete později.
cena: 4810,- Kč (včetně 21% DPH)
cena: 3975,- Kč (bez DPH)
tel.: 257 003 460, kurzy@demosgroup.com